为提高支持项目的干系人的满意度，减少反对者

一、为提高支持项目的干系人的满意度，减少反对者的负面影响，可采取对干系人绩效域的检查方法包括：

1、干系人行为

2、干系人满意度

3、干系人相关问题和风险

二、建立高效工作关系：

1、干系人参与的连续性，通过观察，记录方式、对干系人参与的连续性进行衡量

三、干系人认同目标：变更的频率，对项目范围，产品需求的大量变更或修改可能表明干系人没有参与进来与项目目标不一致